Success Stories
Eğitimin dijitalleşmesinde öncü kuruluşlardan Denizbank 2019’da stratejik olarak üç konuya odaklanmaya karar verdi:
  1. Mevduatı tabana yaymak
  2. Çapraz satışın verimini artırmak
  3. Tahsilat süreçlerini etkinleştirmek
Tüm yıl için öncelikli olarak belirlenen bu üç konunun tüm saha ekiplerine yayılması için Deniz Akademi 3D - Dalgalı Denizlerin Denizcisi projesini hayata geçirdi.
Sabancı Holding A .Ş. kurumsal stratejilerinin biri olan “dijitalleşme” için orta ve üst düzey yöneticilerinde dijitalleşme farkındalığını artırmaya karar verdi.

Projenin amacı,
  1. Dijitalleşme ile ilgili farkındalık yaratmak
  2. Yöneticileri bu konuda aktif tutmak
  3. Dijitalleşme konusunda vaka örnekleri ile gelecekteki muhtemel değişimlere hazırlanmaktı.
Nivea Türkiye tüm saha ekiplerine anında ulaşmak, satış ve organizasyonları geliştirmek için Journey’i tercih etti.

Projenin temel hedefleri;
  1. Saha satış ekiplerine her konuda anında destek olabilmek,
  2. Tüm saha ekiplerinde “ortak dil” oluşturabilmek,
  3. Merchandiser ekibinin günlük iş akışını iyileştirmek.
Vodafone Türkiye işe yeni başlayan tüm çalışanların ilk çalışan deneyimini dijitalleştirmeye karar verdi. Amaç çalışan deneyimini geliştirmek ve işe adaptasyon hızlarını artırmaktı. Hedeflenen konulardan bir diğeri de her çalışanın ilk 90 günlük deneyimini planlayıp doğru zamanda doğru çalışan deneyimlerini yaşatmaktı. Bu amaçla Journey’i “dijital buddy” olarak konumlandırdı.

Vodafone, hem tüm mağazalarında hem de genel müdürlük ve Çağrı Merkezi’nde yeni başlayan tüm çalışanlarının onboarding süreçlerinde Journey kullanıyor.